Comprendre comment nous travaillons.
Un brainstorming ou remue-méninges est une technique formalisée de résolution
créative et collective de problème. Elle fut élaborée à partir de 1940 par Alex
Osborn.
Dans le cadre de nos collaborations, nous mettrons souvent en place des ateliers
collaboratifs en ligne ou en présentiel, synchrones et asynchrones afin de profiter
de l’intelligence collective et faire émerger des créativités essentielles à nombre
des besoins des organisations dans le cadre de nos offres de co-constructions.
Cette forme de travail collaboratif est basé sur un objectif souvent unique, recueillir
des idées et répondre à de nombreux besoins en communication, en création ou
amélioration de process métiers et en développements informatiques.
L’UI et UX sont deux concepts qui sont devenus des domaines essentiels du
développement web et mobile, et il est très courant de les confondre. Cependant,
bien qu’ils aillent de pair dans la plupart des cas, ils désignent des processus
différents.
L’UX (user experience) fait référence à l’expérience de l’utilisateur lors de
l’utilisation d’une application. Cette partie du développement se concentre sur la
convivialité de la plate-forme et la satisfaction du client.
Dans une application, les éléments les plus importants sont le concept, la
conception et le développement, et l’UX les englobe tous.
Par conséquent, pour créer un bon produit, vous devez créer une bonne
expérience utilisateur. En ce sens, la clé est d’entrer en empathie avec l’utilisateur,
de comprendre son comportement et d’analyser comment cela se traduit dans son
interaction avec l’application.
L’UI signifie interface utilisateur, c’est-à-dire qu’il s’agit de la partie visuelle du
projet, de l’apparence de l’application.
Ce concept est intrinsèquement lié à un design pur et simple. Elle est liée à l’image
de marque de l’entreprise et vise à assurer la cohérence et la solidité de l’interface
par rapport aux caractéristiques visuelles propres à l’entreprise.
Dans le cadre de nos collaboration, il s’agit d’identifier le plus précisément possible
les audiences, leurs habitudes, leurs attentes et de concevoir les fonctionnalités
afin quelles répondent à ces besoins.
Nous travaillons cet aspect en ateliers participatifs dans le cadre de la stratégie de
communication avec l’identification des personae et dans le cadre de
développement de site web, de développement Full Stack ou de développement
d’applications dédiées.
Le numérique a une histoire et il a évolué et évolue encore.
Nous contextualisons toutes nos interventions dans cette histoire et son évolution
afin de permettre à tout a chacun.ne de comprendre les enjeux et les impacts de
ce que nous produisons.
Le numérique est un eco-système devenu puissant et omniprésent dans nos vies
privées, professionnelles. Nous tenons à faire partager les risques et les
opportunités de ce métissage entre la communication et l’informatique et de toutes
les transformations que cela opère. La transition numérique est comme toutes les
transitions, un ensemble de transformations, encore faut-il choisir leurs objectifs
avec connaissances et libre arbitre.
Un hackathon est un évènement durant lequel des groupes de volontaires
d’horizons différents se réunissent pendant une période de temps donnée afin de
travailler sur des problématiques proposées en amont par eux ou le commanditeur
de l’évènement et qui vont produire de manière collaborative des propositions de
solutions.
C'est un processus créatif aux objectifs larges et variés souvent axés sur
la proposition de solutions innovantes, l'amélioration de solutions existantes ou la
conception de nouvelles solutions.
Le design thinking (littéralement « penser le design »), en français est une méthode
de gestion de l'innovation élaborée à l'université Stanford aux États-Unis dans les
années 1980 par Rolf Faste.
Cette méthode, qui se veut une synthèse entre pensée analytique et pensée
intuitive, relève du design collaboratif, pratique du design qui implique les usagers
dans un processus de co-créativité.
Dans le cadre de collaboration et notre approche de co-construction, nous
proposons autant que possible d’inclure l’intelligence collective et la créativité
collaborative dans toutes nos prestations.
Un atelier de design thinking offre une plus large approche pour l’UX et l’UI pour
identifier le meilleur design d’un site ou d’une application et le meilleur parcours
utilisateur.trice.
Un hackathon peut générer énormément de propositions de solutions à une ou des
problématiques qui sont prototypes et restituées pendant l’évènement et peuvent
offrir à une collectivité, une administration, une association, une entreprise publique
ou privée des pistes innovantes, pertinentes et ancrées dans les réalités
opérationnelles qui ne seraient jamais apparue hors de ce contexte.
Nous privilégions la satisfaction client, elle s’adosse à une communication
d’avancée de projet rigoureuse permettant le recadrage tant opérationnel que
budgétaire des projets.
Ces points sont identifiés en fonctions des étapes du projet et peuvent être
également demandés par Data Transition ou vous même, ils devront être suivi de
compte rendu et validés par les acteurs concernés pour amélioration ou
continuation du projet.
Les étapes de progression dans le projets peuvent nécessiter des restitutions
soumises à validation pour enclencher l’étape d’après. Dans tous les projets, une
restitution finale viendra clore notre collaboration.
